从需求到交付：我的工程节奏

在复杂项目中，我会把工作拆成四个固定阶段：

1. 坐标对齐

定义目标、边界与验收标准，避免“做了很多但不命中”。

2. 最小实现

先交付最小可用路径，确认用户价值成立。

3. 稳定性加固

补监控、补告警、补回滚方案，让系统可持续运行。

4. 复盘沉淀

记录关键决策与失败样本，作为下一次迭代的起点。

这套节奏看起来不激进，但长期看能显著降低返工率。